Intégrer les facteurs ESG dans la stratégie et les opérations : Ce que chaque conseil devrait savoir

Les pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) figurent à l’ordre du jour du conseil depuis un certain temps et continuent d’évoluer depuis les premiers jours de la responsabilité sociale d’entreprise (RSE). Les facteurs ESG contribuent à mettre en avant l’éthique de la société vis-à-vis du monde extérieur. Selon McKinsey and Company[LT1] , l’élément essentiel pour prendre de bonnes décisions en matière de facteurs ESG est d’abord de comprendre où se situe votre organisation sur la courbe de maturité ESG. La plupart des organisations se situent quelque part entre les pratiques minimales – atténuation des risques de base et signalement – et les mesures avancées de niveau supérieur qui intègrent pleinement les facteurs ESG dans la stratégie et les opérations. L’étape suivante consiste à cartographier le modèle commercial de votre organisation par rapport à la dimension de chaque facteur ESG.  Pour ce faire, un objet social doit être déterminé de façon claire.