Les avantages de l’objet social de la société au-delà de la mission, de la vision et de la valeur

Selon The Globe and Mail [1], l’adoption d’un objet social est reconnue « comme une stratégie essentielle pour attirer, fidéliser et motiver les employés, ainsi que pour fidéliser la marque et les actionnaires. À une époque caractérisée par les changements climatiques et les malaises sociaux, les entreprises canadiennes s’efforcent d’aller au-delà du soutien superficiel envers les initiatives communautaires pour intégrer la raison d’être au cœur de ces dernières. »

McKinsey & Company recommande que « les employés se mobilisent pour des décisions et des comportements qu’ils peuvent être fiers de soutenir et se tournent vers des entreprises qui ont un impact clair, sans équivoque et positif sur le monde » [2].

La Harvard Business Review indique que « plus de huit dirigeants sur dix pensent qu’un fort sentiment d’appartenance envers un objectif commun favorise la satisfaction des employés, facilite la transformation de l’entreprise et contribue à fidéliser les clients. La plupart des dirigeants comprennent également qu’un objectif aide les entreprises à composer avec un environnement instable et imprévisible et à offrir un rendement plus élevé et plus durable » [3].

Joignez-vous à nous pour entendre les chefs de la direction d’Edmonton qui ont dirigé l’adoption d’un objet social. Ils discuteront de leurs points au sujet de la création d’un objet social, de leur vision des avantages qu’il apporte, et d’autres leçons qu’ils ont apprises.

[1] What makes a corporate purpose program successful?, 1er novembre 2022, https://www.theglobeandmail.com/events/article-what-makes-a-corporate-purpose-program-successful/
[2] Purpose: Shifting from Why to How, 20 avril 2022, https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/purpose-shifting-from-why-to-how
[3] Creating a Meaningful Corporate Purpose, 28 octobre 2021, https://store.hbr.org/product/creating-a-meaningful-corporate-purpose/H06NMV