La psychologie des angles morts du risque : éviter les pièges courants de la gouvernance des risques
Si vous vous penchez sur les dernières années, votre conseil d’administration ou votre organisme a-t-il fait preuve de prévoyance et d’une préparation efficace concernant les risques actuels tels que la COVID-19, les incendies de forêt répandus au Canada, les événements liés à la guerre internationaux, les cyberattaques, la fréquence accrue des événements météorologiques extrêmes et les pressions inflationnistes?
Cette séance portera un regard différent sur la gouvernance des risques par le conseil d’administration, afin de répondre aux questions suivantes :
- Comment la pensée de groupe sur les risques et l’effet de récence créent-ils une fausse compréhension du profil des risques?
- Pourquoi la reprise après catastrophe est-elle si souvent négligée, et quelles en sont les conséquences néfastes?
- Quelles sont les questions importantes que les administrateurs devraient poser au sujet de la continuité et de la résilience des activités?
Cette séance s’adresse aux administrateurs d’entreprises et d’OBNL qui souhaitent mieux comprendre les nuances de la gestion des risques.
Date
29 novembre 2023 15h30 à 17h HE
Ville
Toronto
Emplacement
Virtual Session via ZOOM, Toronto ON
CFC
1
Prix
MEMBERS: $25
NON-MEMBERS: $40
NON-MEMBERS: $40
Animatrice
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Mme Cheryl Leonhardt
Cofondatrice et associée directrice
ProVenture Advisors Inc.
ProVenture Advisors Inc.
Panélistes
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Mme Erin Fullerton
Administratrice de la gestion des risques
Université d’État de Californie à San Marcos
Université d’État de Californie à San Marcos
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M. Michael Kamel
Leader des transactions de fabrication industrielle et automobile au Canada
PwC Canada
PwC Canada
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M. Stephen Mallory
Directeur
Directors Global Risk Consulting Inc.
Directors Global Risk Consulting Inc.
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