Petit déjeuner séminaire : Dilemme de l’administrateur – travailler ensemble sur un défi du conseil d’administration

Parfois, il n’y a aucune liste de vérification. Les conseils naviguent dans l’ambiguïté parce que bon nombre de défis de gouvernance nécessitent l’exercice du jugement plutôt que de la simple conformité à des règlements détaillés. En situation de « dilemme de l’administrateur », des renseignements concluants ne sont pas toujours disponibles, et les mesures précises à prendre ne sont pas toujours évidentes. Apprenez de vos pairs et de membres de conseil chevronnés, alors que vous vous attaquez aux problèmes, discutez des options possibles et relevez de vrais défis qui attendent les conseils d’administration.

Joignez-vous à nous lors de cet événement interactif portant sur des questions délicates auxquelles sont parfois confrontés les conseils d’administration. À l’aide d’une approche d’étude de cas, les participants seront invités à agir en tant que comité spécial du conseil d’administration d’un organisme à but non lucratif au Canada. À travers une série de questions, les participants, avec le soutien d’un administrateur expérimenté à chaque table, délibéreront sur les options et discuteront des mesures possibles que le conseil pourrait prendre pour éviter une crise.

La séance sera dirigée par un animateur qui guidera les participants dans les discussions entre pairs et fournira également des perspectives supplémentaires sur les enjeux dont il est question dans l’étude de cas, et de façon plus générale, sur le rôle du conseil. 

La séance sera organisée en groupes de travail de huit personnes. Le nombre d’inscriptions est donc limité. Les inscriptions anticipées sont encouragées.

Inscription et déjeuner :  7 h (HNP)
Heure de début du groupe de travail : 7 h 30 (HNP)
Heure de fin de la séance :  9 h (HNP)