Tyrannie au sommet : le prestige, les jeux de pouvoir et les dangers d’un processus médiocre

Plongez dans l’univers complexe de la gouvernance et des décisions stratégiques et découvrez l’ambiance tendue régnant au sein du conseil d’administration de Vector Innovations, une organisation qui se trouve à un moment charnière de son histoire. L’unité de son conseil d’administration est mise à rude épreuve par le leadership autoritaire de son président, dont l’approche dominante a divisé les membres, étouffé les dissidences et favorisé un environnement d’intimidation.

Dans le cadre d’une étude de cas, les participants incarneront les membres du conseil d’administration et exploreront ensemble des solutions pour surmonter cette crise de leadership et trouver le juste équilibre entre la poursuite de l’innovation et les pratiques de gouvernance éthiques. Cette séance offre une occasion unique de s’immerger dans des scénarios réalistes qui permettent d’analyser en profondeur les dynamiques au sein du conseil d’administration et de comprendre à quel point il est important de maintenir une culture de respect et d’inclusion dans la prise de décision. Avec l’aide d’un animateur dans chaque groupe de discussion, les participants débattront et discuteront d’un large éventail de questions et de possibilités et tenteront de trouver la meilleure marche à suivre.

Votre animateur commencera la séance, vous guidera dans les discussions entre pairs et fournira des perspectives supplémentaires sur les enjeux dont il est question dans l’étude de cas, ainsi que sur leur incidence sur le rendement du conseil.