Êtes-vous préparés? Ce que votre conseil d’administration doit prendre en compte dans la gestion de crise

Disponible en anglais seulement.

Que les conseils réagissent à des atteintes à la protection des données et de la vie privée, à des allégations d’inconduite sexuelle, à des contestations de leurs pratiques en matière de rémunération, à des dénonciations ou à d’autres crises d’entreprise, 2018 a été une année riche en événements. Les administrateurs peuvent tirer des leçons de ces événements externes et s’en servir comme outil de préparation aux crises. La surveillance et la préparation à la gestion de crise sont des responsabilités fondamentales de tout conseil d’administration. Que vous siégiez au conseil d’une société fermée ou ouverte, d’une organisation à but non lucratif, d’une société d’État ou d’un organisme gouvernemental, votre organisation fera éventuellement face à une crise. Lorsque cette crise frappera, l’efficacité du conseil d’administration et sa capacité d’éviter une catastrophe dévastatrice seront déterminées par la qualité et la rapidité de son intervention. Joignez-vous à l’Institut des administrateurs de sociétés et à Osler Hoskin & Harcourt S.E.N.C.R.L., s.r.l. pour revoir certaines des principales crises d’entreprise de 2018 et examiner les répercussions à plus long terme qu’elles ont eu sur les sociétés qui ont traversé une crise dans les années précédentes. Ce webinaire de 60 minutes portera sur de nouveaux apprentissages qui aideront votre organisation à cerner et à atténuer les risques et, en fin de compte, à réagir efficacement lorsque survient une crise.