Composer avec les actifs incorporels d’une société

De plus en plus, les actifs intellectuels représentent la part du lion de la valeur d’une entreprise. La protection des brevets, des droits d’auteur et des secrets commerciaux offre une zone de protection contre les imitateurs des produits phares d’une entreprise. De quelle façon les conseils d’administration peuvent-ils garantir la solidité des bases intellectuelles de leur entreprise? Que se passe-t-il si un concurrent nuit à un produit censé être le différenciateur clé d’une entreprise? Et si ce produit était la cible d’un géant disposant de droits de propriété intellectuelle apparemment illimités? Quelles assurances les conseils d’administration doivent-ils attendre de la direction quant à la préservation et à la protection de ces précieux actifs?

Joignez-vous à Osler, Hoskin & Harcourt S.E.N.C.R.L./s.r.l., commanditaire de l’IAS, le 1er novembre prochain pour participer à une table ronde visant à discuter de la manière dont les conseils d’administration peuvent renforcer les bases intellectuelles de leurs entreprises et superviser l’identification et la gestion des risques offensifs et défensifs associés aux actifs intellectuels d’une société. Les panélistes aideront les membres du conseil d’administration à reconnaître les possibilités et risques associés à une classe d’actifs souvent mal comprise qui génère une part croissante de la valeur de l’entreprise.