Façons pratiques dont les conseils d’administration peuvent intégrer le climat aux stratégies d’affaires

Les entreprises qui intègrent les priorités climatiques dans leurs stratégies commerciales améliorent leur capacité à concurrencer, à attirer des capitaux et à se connecter avec les parties prenantes. Cela aide les organisations à devenir plus résilientes et durables alors que les impacts climatiques - et les diverses façons dont les entreprises sont tenues responsables - continuent de s'intensifier. Les conseils d'administration jouent un rôle pivot dans cette transition et il existe des mesures pratiques qu'ils peuvent prendre

À quoi ressemble une stratégie climatique intégrée

Adaptée : Il n'y a pas de solution universelle. Une stratégie doit être adaptée à une entreprise et à ses besoins et objectifs spécifiques. Cela variera en fonction de son type d'activité, du secteur industriel, de la base d'investisseurs, des chaînes d'approvisionnement, de la main-d'œuvre et d'autres facteurs.

Par exemple, le secteur de l'immobilier commercial peut être le plus préoccupé par la décarbonisation des bâtiments existants et neufs. La transition vers des véhicules à zéro émission pourrait être la priorité absolue pour les entreprises de transport. L'industrie de l'énergie - qui est depuis longtemps un leader dans la réponse aux préoccupations climatiques - pourrait se concentrer sur la réduction des émissions de GES et l'investissement dans l'énergie renouvelable.

Une stratégie climatique adaptée est également plus susceptible de conduire à des interactions significatives avec les employés, les partenaires, les détenteurs de droits et d'autres parties prenantes - et à une amélioration globale de la performance environnementale.

Durabilité et prévoyance : Les stratégies climatiques intégrées sont celles qui aident à soutenir et à protéger l'entreprise sur le long terme. Les conseils d'administration doivent envisager de manière large les défis environnementaux qui pourraient survenir à l'avenir et la manière dont leur entreprise y répondra.

Les inondations généralisées en Colombie-Britannique en 2021 montrent à quel point la planification peut être importante, alors que les événements météorologiques deviennent plus extrêmes et plus fréquents. La catastrophe a affecté les entreprises et leurs clients dans tous les secteurs alors que les infrastructures de transport ferroviaire et routier vitaux étaient bloquées et que des communautés entières étaient inondées. Un état d'urgence provincial a été en vigueur pendant deux mois. 

Un autre domaine où les conseils d'administration peuvent donner des directives pour anticiper le climat est les chaînes d'approvisionnement. Les entreprises peuvent faire de la priorité aux facteurs liés au climat lors de la sélection de leurs partenaires, notamment en passant à des fournisseurs plus résilients, durables et conformes à la loi. Avoir des chaînes d'approvisionnement durables prend de l'importance dans tous les secteurs. 

De haut en bas et de bas en haut : Une stratégie climatique intégrée est à la fois descendante et ascendante. Bien que son développement, ses priorités et sa communication doivent venir d'en haut, elle doit également être intégrée dans toute l'organisation afin qu'une perspective climatique puisse être appliquée à toutes les prises de décision. Des interactions et un engagement significatifs à tous les niveaux peuvent aider à intégrer une stratégie climatique au sein de l'organisation.

Partenariats et initiatives sectorielles

Communautés autochtones : Les entreprises comprennent de plus en plus, respectent et intègrent les connaissances et les valeurs des peuples autochtones dans la gestion de leur impact environnemental. Cela se fait par le biais de partenariats, de consultations ou d'autres mécanismes. Il est important de noter que les peuples autochtones identifient et/ou dirigent ces efforts.

Aborder le rôle du climat dans la réconciliation est essentiel pour les entreprises canadiennes. Une grande variété d'actions réglementaires et politiques sont en cours au niveau fédéral et provincial, y compris la mise en œuvre de la Déclaration des Nations unies sur les droits des peuples autochtones.

Initiatives spécifiques au secteur et à l'entreprise : Les associations industrielles et les organismes autoréglementés à travers le Canada ont lancé des initiatives climatiques spécifiques au secteur. Certaines existent depuis longtemps et sont régulièrement mises à jour à mesure que les problèmes évoluent.

L'Association minière du Canada continue d'ajouter de nouveaux protocoles à son initiative Vers l'exploitation minière durable, lancée en 2004. Electricity Canada a créé le programme Électricité durable™ en 2009, où tous les membres doivent rendre compte de leur performance en matière de durabilité annuellement.

Les plus grands producteurs de sables bitumineux du Canada ont annoncé l'Alliance des voies en juin 2021 et continuent de travailler ensemble pour lutter contre le changement climatique, dans le but d'atteindre zéro émission nette d'ici 2050. Les six sociétés de l'Alliance exploitent environ 95 % de la production de sables bitumineux du Canada. 

Perspectives

Pour les entreprises qui n’ont pas intégré le climat à leurs stratégies d’affaires de base, le temps presse. Les demandes des clients, les mesures réglementaires et les effets d’un environnement en mutation rapide continueront de s’accumuler. De plus, les occasions vont continuer d’aller en augmentant. Les conseils d’administration peuvent jouer un rôle de premier plan en aidant les entreprises à intégrer le climat à leur mission, à leur vision, à leurs valeurs et à leur culture.